做个UT人很自豪 ——
访模版制造经理张兢
 我是1994年8月1日进入的Unitech公司，刚好是建军节。那时，公司的经营情况不是很好。前面有个生产部经理，还有几个经理，先后离开了公司。因为，我在国营企业呆的时间太长了，感到国企没有活力，所以想找一个外资企业，想改变一下自己的人生，所以我就换一个地方，并且希望在新单位做一些技术工作。当时，咱们现在的首席技术官黄晓庆希望我来管理这个生产部门。那个时候生产部门很小，我印象中，整个生产部门包括采购，品质管理，还有生产技术和生产工厂，加在一起仅有三十多个人。如今，因为公司越来越大，分工越来越细，我的专业范围越来越小，虽然只管一个模板车间，可现在管的人越来越多，有430多人。我在这里工作将近10年，我感到很高兴，我有机会把国营企业的一些优秀的方法，与外资企业接近国际化的管理方法结合起来。
我和我太太都在咱们公司，确切地说，我是我太太介绍进来的。我太太1992去了美国，有机会与公司的人接触，并加盟。她曾经参加过产品开发，这几年从生产系统转向做品质管理。在当时情况下，她介绍我来，说明她对这个公司很认可。我今年已经59岁，很重要的任务是培养下级主管。我们模版车间从初中毕业的工人到本科毕业的大学生都有，但重点是要训练那些刚离开学校的大学生，设法提高他们的技术，使他们打好基础，以后能够负责更重要的任务。
以前大家谁都不知道UT斯达康是什么公司，虽然，我们经历了许多困难，但是也亲历了公司的成长和高速发展。来公司这些年，我最大的感受是：公司的领导身体力行，非常刻苦，并且创造了开放、创新的氛围。公司给了我很多锻炼的机会，我为自己是UT斯达康的员工而自豪。
（袁野访谈与记录 阿兢编写）
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