立足中国 面向世界
UT斯达康CEO陆弘亮畅谈国际化

　　《通信产业报》：经过这跨越性的十年，可以看出，UT斯达康的成长是有策略的，作为一个跨国企业，ut善于通过类似于企业间的合并，收购以及合作来拓展UT斯达康的国际化道路。
　　陆弘亮（下简称陆）：一直以来UT斯达康的市场和家乡就在中国，没上市前公司几乎全部的兵力都倾注在中国，2000年上市后，从股市拿到更多现金后，UT斯达康才从中国市场转向国际市场。

依靠创新赢得市场
吴鹰看十年

　　《通信产业报》：您觉得UT斯达康的十年风雨历程中，有什么是令您最感动的？
　　吴鹰： 十年中令我感动的事情数不胜数。UT斯达康从一个默默无闻的小公司成长到现在这样一个一定规模的公司实属不易，虽然和国际一流企业相比，我们仍存在差距，但是虽然从规模来看，我们已经成功入主了电信前十大知名企业。而主要的驱动力来自中国的发展。

UT斯达康：十年，激情燃烧的岁月

　　10年能改变什么？
　　如果有机遇，能让一棵小树成为栋梁也能改变一个人的命运。10年，UT斯达康创造了一个传奇，把一个留学生创业的简单想法变成一个成功企业的励志传奇，激情燃烧火热的十年属于UT斯达康。

易观国际高级分析师田晓东点评UT斯达康
机遇与努力铸就成功

　　回首UT斯达康的发展历程，把握机遇与不懈的努力堪称其成功的关键。 小灵通与UT斯达康在一度甚至可以被视为一个不可分割的整体。对于UT斯达康而言，小灵通无疑是其发展初期迅速占领市场的法宝，在UT斯达康逐渐进入平稳发展期后，小灵通依然扮演着一个与其发展战略相互促进的角色。应该说，在UT斯达康的发展轨迹中，小灵通是其中最为浓墨重彩的一笔。

立足中国放眼全球
UT斯达康国际化战显露锋芒　王冀

　　作为一家由海外留学生创建的高科技公司，UT斯达康的成长经历极富传奇色彩。在过去的五年中，公司的销售收入和净利润年平均增长率分别达到68%和61%，从一家小型公司跻身全球上市电信设备制造商的前10位。

管理创新秘笈：东方智慧、西方创新

　　UT斯达康是目前留学生创办的企业中第一个在纳斯达克成功上市且规模与实力最大的一家。UT斯达康在创业初期便决定以家乡市场为依托，把业务的重心放在祖国。“带回资金、带回管理、带回技术、带回人才”是公司的创业理念。“东方智慧、西方创新”则是UT斯达康的管理特色

领航者的智谋　刘琦

　　在中国，什么都可能发生，因为这是一个发生奇迹的地方，就像十年早就了一个UT斯达康。
虽然很遗憾只能通过电话连线陆弘亮，但是能感觉到这个儒雅的商人对UT未来的发展十分有底，这底不是来自近年来颇有斩获的他所掌管的海外市场，也不是来自UT斯达康令人艳羡的现金流，而是他对UT斯达康的了解。尽管陆的中文不是很灵光，但是他仍然为我清晰的展示了UT斯达康的未来蓝图，让人感受到UT斯达康充满生机勃勃的未来。

三大创新概念

　　当一个企业以创新为灵魂，它就显得生机勃勃，无论遇到危机还是机遇，永远不变的是总能赢得别人看不到的机会，这就是UT的写照。

市场创新启动企业新动力

　　在技术产品创新的同时，UT斯达康更再市场开拓方面创意频频，通过为客户定制、与企业合作和收购兼并的方法，不断开辟了更多的业务领域和新的市场，为未来的稳健的发展奠定了坚实的基础。

三大核心业务引领未来发展

无线：
核心网系统：
UT斯达康公司是全球最早进行软交换研究的公司之一， 其mSwitch软交换系统是基于IP,面向语音、数据、、移动和多媒体等多种业务的交换系统。它为运营商提供了一个灵活多样、低成本高效率的网络，包括统一的业务平台、统一的网络管理系统，并能够在接入层提供丰富的语音、数据、视频、VoIP、Internet接入以及多种宽带业务，并且综合了交换、接入、网络管理以及维护等多项功能，为运营商提供了全面、有效、经济的城域网解决方案。

UT斯达康全面备战3G
张燕玲

3G的脚步越来越近，虽然牌照问题还是悬而未决，但是设备厂商们早已摩拳擦掌了。当然作为国际通信标准参与者的UT斯达康也不例外，前瞻性的设计理念以及丰富的业务提供能力为UT斯达康在未来的3G领域抢占了更多话语权。

如果说只选择一种或两种制式是厂商抢占未来3G市场的应急之举，那么对3G三种制式的全面支撑则是UT斯达康进军3G综合实力的完美体现。

剑指IPTV，UT斯达康彰显宽带魅力
本报记者 伊佳

电信网络从建网之日起就注定要经历从最基础的语音业务逐步发展到多元化的集数据、语音、视频业务融合的业务平台。从IP网络业务的发展阶段看，电信宽带接入网络如何从单一的宽带数据时代进入到以IPTV、视频会议、网络音频、网络视频、多媒体远程教育、3G移动视频网络化等业务为标志的流媒体业务时代，网络平面能否全方面地支持业务平面是作为电信运营商和设备厂商都必须充分考虑的问题。