在中国，什么都可能发生，因为这是一个发生奇迹的地方，就像十年早就了一个UT斯达康。

　　虽然很遗憾只能通过电话连线陆弘亮，但是能感觉到这个儒雅的商人对UT未来的发展十分有底，这底不是来自近年来颇有斩获的他所掌管的海外市场，也不是来自UT斯达康令人艳羡的现金流，而是他对UT斯达康的了解。尽管陆的中文不是很灵光，但是他仍然为我清晰的展示了UT斯达康的未来蓝图，让人感受到UT斯达康充满生机勃勃的未来。

　　而执中国钥匙的吴鹰给人感觉像是这是一个永远知道自己要什么能做什么还需要什么的人，他的办公室大门对着一张中国地图，现在这张地图已经用红色的摁钉钉满了，每一个红色摁钉都是吴鹰的骄傲。而从谈话中，我能深刻地感受到他骄傲的背后却有着最含蓄的谦虚。他不回避UT现在所面临的困难，也从容地接受来自各方地荣誉，在他睿智的思想中有着清晰的计划，UT斯达康在中国，应该怎么做。

　　尽管常常相隔两地，但是他们从创业期时就有的默契决定着他们共同的精神纲领：做对老百姓有益的事情。

　　吴鹰解释说，对老百姓有益的事情是我们的责任，而对老百姓有益的事情就是市场的源头。而其中浓墨重彩的一笔是1997年在中国市场率先推出小灵通无线市话，小灵通的出现符合广大人民群众的利益需求,让更多的人享受到无线通信的便利，更大程度地满足了广大用户渴望方便、经济、环保、健康的通信需求。UT斯达康也因此获得了令人眼红的成绩，然而这只是开始。

　　不同于其他的生意人，他们推进的策略更具有人性化，以"开创世界通信领域新格局，打造世界通信行业的中国创造"为宗旨，UT斯达康经过10年发展，已经从以无线市话为主导的中国市场成功起步，快速发展到今天覆盖通信产业全领域的宽带、无线、终端三大核心业务，完成了从中国市场到国际市场的有效扩张，并实现了从快速增长到稳健发展的成功过渡。

　　十年的UT斯达康经历了成功，也遭遇了坎坷，两个领航者如今也显得更成竹在胸，那竹在胸中已经有了比往日更厚重的笔墨，正如他们共同的意思，十年，只是第一步，下一个十年，是第二步。他们相信，UT斯达康在中国，将一如既往。