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构建盈利的电信级IPTV网络,打造多盈的IPTV价值链——中国网通哈尔滨商用实验网案例分析
 

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一、业务模式及内容介绍

哈尔滨是目前国内在网用户最多的IPTV业务商用点

  哈尔滨网通于2004年下半年开始,就开始了开展IPTV业务的准备工作,分别从网络改造、系统建设、业务运营、内容合作等方面进行了大量的准备,于2005年年初完成了城域网改造,最终选择UT斯达康公司的IPTV系统进行系统建设,并于2005年年初开通了IPTV试验局。

  哈尔滨网通和上海文广合作,开展IPTV的联合运营,二者之间有明确的分工和合作。上海文广和哈尔滨网通的合作是一个强强联手的合作,通过共享优质资源来实现优势的互补。上海文广作为内容运营商负责:运营牌照、内容、内容集成运营平台、机顶盒设备,同时负责协调和驻地广电、工商、公安等关系问题;哈尔滨网通负责网络的建设和维护、收费渠道、用户的管理等;双方共同开发新业务,市场营销和拓展。

  联合运营的哈尔滨IPTV商用系统于2005年5月17日电信日正式开始运营,是国内第一个IPTV商用城市,一期系统规模为10万并发用户。她的运营,标志着国内IPTV产业链的形成。

  从放号伊始,IPTV就以“互动化”、“个性化”等特点打动了用户和消费者,用户发展迅速,到目前为止,哈尔滨IPTV系统注册放号用户接近5万用户,是国内最大的IPTV商用城市。

丰富的业务内容

  IPTV和传统电信业务不同,内容、质量决定IPTV业务是否对用户有吸引力。上海文广为哈尔滨项目做了大量的准备工作,初期形成了58个直播频道和5000小时VOD的首发内容。58个频道由14套中央台节目、30套各省上星卫视和14个上海文广专业数字付费频道构成。

   
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